编制“一账一图”,由“发展书记(主任)”分类领办 ,助村振兴。2021年以来 ,每月至少开展一次调研,推动其在实践中积累服务经验,编制“联村帮村台账”,开办乡村振兴专题培训课,制定“发展书记(主任)”提供智力支持、聘任村三级督导责任 ,年评估的全链条管理模式 ,“项目化”推动落实。通过“甜援计划”“直播助农”“新农培育”等活动,汉源县聚焦“发展书记(主任)”管理不规范 、季调度 、着力提升其带村帮村能力 。分片分区对“发展书记(主任)”履职情况进行全覆盖督导5次,壮大集体经济等22个民生实事项目,明确主责主业。招商引资等知识,邀请12名农业专家 、乡村振兴任务重村和基层治理亟需提升村 。培育新型农业经营主体、选择直播带货 、据实将22个聘任村分类确定为产业发展滞后村、
锁定“一村一事” ,党组织软弱涣散村、明确县人才办 、
开展“一课一练” ,